Hopp til hovedinnholdet

Gratis verktøy

Ville det faktisk lønne seg å automatisere dette?

Fyll inn hvor ofte du gjør en oppgave, hvor lang tid den tar og hva en time av den tiden er verdt. Vi viser hva du får tilbake sammenlignet med den reelle månedskostnaden for en verktøystakk som kan gjøre den.

Hvor ofte denne oppgaven skjer i bedriften.

Vær ærlig – inkludert oppstart og kontroll.

Hva en time av personen som gjør det koster deg, med alle kostnader.

Hvor mye KI tar av deg

Vi setter et tak på 70 %. Noe trenger alltid at et menneske sjekker det.

Budsjett for verktøystakken å sammenligne med

Timer spart hver måned

5timer

Verdien av den tiden
$175
Kostnad for stakken
−$0
Netto hver måned
175 USD/mnd
Finn arbeidsflyten det er verdt å starte med

Gratis, sju spørsmål, omtrent to minutter. Ingen kort.

Dette forutsetter beregningen

  • At oppgaven er repeterende nok til at de samme instruksjonene fungerer hver gang. Engangsarbeid som krever skjønn, lar seg ikke automatisere.
  • At timene du får tilbake brukes til noe nyttig. Spart tid er ikke spart penger med mindre den brukes på noe som gir inntekter.
  • At noen fortsatt gjennomgår resultatet. Alle planer vi skriver har godkjenningspunkter nettopp av denne grunnen.
  • Kostnadene for verktøystakken er oppdaterte summer fra budsjettnivåene i en ekte plan, ikke gjetning. Tid til oppsett er ikke inkludert.
Hvorfor er besparelsen begrenset til 70 %?

Fordi en oppgave som KI gjør fra start til slutt uten at noen sjekker den, er sjelden, og å late som noe annet er hvordan slike kalkulatorer villeder folk. Noen gjennomgår resultatet, håndterer unntakene og retter det som ble feil – den tiden er reell, og den blir værende.

Hvor kommer kostnadene for verktøystakken fra?

De er oppdaterte summer for budsjettnivåene i en ekte plan, bygd på leverandørpriser vi verifiserer og daterer. De er ikke et oppdiktet tall valgt for å få regnestykket til å se bra ut.

Hva er ikke med i dette tallet?

Tid til oppsett, læringskurven og kostnaden ved å gjøre feil første gang. Det er reelle kostnader som kommer tidlig – og det er argumentet for å starte med én arbeidsflyt i stedet for ti.