Почему решение должен принимать человек
Новый сотрудник влияет на команду и расходы. Подходит ли человек, зависит от того, что трудно описать словами. Инструменты ИИ для отбора кандидатов могут быть предвзятыми, а в некоторых местах их использование регулируется правилами. Безопаснее, если решение принимает человек и может объяснить его.
Чем поможет ИИ
ИИ может подготовить понятный текст вакансии, предложить единый список вопросов для собеседования и помочь написать вежливые и честные сообщения кандидатам, которых вы не выбрали. Он также может помочь составить план на первую неделю работы.
Справедливый порядок найма
Определите требования к работе до того, как начнёте рассматривать кандидатов. Задавайте каждому одни и те же основные вопросы. Записывайте ответы сами. Проверьте рекомендации. Дайте кандидатам ясный ответ, а окончательное решение оставьте за собой.
Краткий список проверок для справедливого найма
Запишите три главных требования к работе. Задавайте всем одинаковые вопросы в начале собеседования. Делайте записи во время каждого собеседования, а не после него. Если это уместно, попросите выполнить небольшое тестовое задание и оплатите его. Позвоните хотя бы одному человеку, который может дать рекомендацию. Скажите кандидатам, когда примете решение, и сдержите обещание. До того как сделать предложение, проверьте правила найма в вашем регионе, в том числе какие вопросы можно задавать. В конце первого месяца работы оцените, как идут дела.
Некоторые ссылки на инструменты партнёрские. Наш вывод от этого не зависит.