为什么招聘决定应由人来做
招聘会影响团队和成本。是否合适取决于一些难以写清楚的因素。筛选求职者的 AI 工具也可能带有偏见，而且有些地方对这类工具的使用有规定。由能解释选择理由的人来做决定，更稳妥。
AI 能在哪些方面帮忙
AI 可以起草清晰的招聘信息，建议一套统一的面试问题，还能帮你给未入选的人写礼貌、诚恳的消息。它也可以帮你准备第一周的工作计划。
公平的招聘流程
在了解任何求职者之前，先确定岗位需要什么。向每位求职者询问相同的核心问题。由你亲自做记录。核实推荐人信息。给求职者明确的答复，由你做最后决定。
公平招聘的简短检查清单
写下岗位真正需要的三项条件。对每个人都问相同的开场问题。每场面试过程中都做记录，不要等结束后再补。合适的话，可以请对方完成一项简短且有报酬的工作样本。至少联系一位推荐人。告诉求职者你会在什么时候做决定，并按时回复。发出录用通知前，查阅当地的劳动规定，包括你可以询问哪些问题。录用后，在第一个月结束时了解进展。
部分工具链接含有联盟推广链接，但我们的结论绝不会受其影响。